PG电子官方网站第六届全国大学生金融创意设计大赛作品doc第六届全国大学生金融创意设计大赛作品 产品创意概述 1 产品创意名称：银行收益卡 2 产品推出的必要性和紧迫感 现今是互联网的时代，互联网影响了全世界。在这样一个时代闭关自守PG电子，注定要败家。传统企业必须要在这样的互联网网格中做出调整或创新，否则势必会被互联网的潮流冲垮。2013年蚂蚁金融集团旗下余额宝凭借互联网金融的方便性、快捷性轻松吸取银行存款上千亿，阿里巴巴集团2015年建设的网上银行专为中小企业提供服务这无疑是抢了传统银行的饭碗，砸了银行的锅呀！如果把余额宝比作长江黄河，那传统银行一定是源头，这样的结果实在不该。且未来是80后90后这群深受互联网熏陶的这一代人接手，传统银行向互联网金融转型迫在眉睫。互联网金融的发展势必要建立在传统银行线下存款业务的基础上的，这是所有传统银行的巨大优势，线下实体店面存款业务，信用等级高早已根深蒂固，人们可以把钱放心存入银行，用此优势发展互联网金融绝对的简单易行。建立银行收益卡，用户注册、线上随时消费、线下随时取款、本金无忧、活期便利、定期收益。 产品创意详述 1 适用目标客户群及应用领域 银行收益卡 是一种面向学生，白领、中小公司、农民等全方位人群，开设多种功能，以此满足用户理财、支付、等多方面金融需求 2 产品功能详述 2.1收益功能 传统银行存款业务收益低，收益甚至不如物价的飞速上涨。银行可自建基金公司或与第三方基金公司合作推出收益卡，共享收益，此举可提高存款资金的利用效益。用户又享有高收益，多方双赢的局面何乐而不为呢？ 2.2支付功能 收益卡推出 可让储户注册网上操作账号及密码 网上登录网站或者客服端进行网上付款、转账、代付款、投资等服务 2.3功能 可设信用等级评价系统，进行业务步骤，设置流程，还款流程等线上操作。 产品创意分析 1 产品创新点分析 一是服务形式的创新，线下实体店推广注册，线上服务，多渠道服务，提高实用度。 二是服务功能的创新，本产品一人持一卡，随身携带，随时消费提现等。是目前互联网金融没有的形式，此产品卡服务提高了用户灵活性，随时随地都能使用。 2 产品前景预测 截止2013年6月30日，余额宝累计用户数达251.56万，至2014年2月27日余额宝用户已经突破8100万如此华丽的增长数据是建立在银行存款的基础上的，用户需要在银行办理存款业务然后才能将钱转入余额宝，如果银行直接推出银行收益卡，让用户享有如此的收益率，且稳定性大大的高于余额宝，那么将在源头上断了余额宝的水源，让其形成不了长江黄河，银行则自己融合长江黄河形成浩瀚的大海。 3 成本与效益分析 新产品成本主要包括客户端开发成本及营销成本。如今互联网高速发展PG电子，开发成本也越来越低。营销成本可凭借银行全国营业点推广可大量节省营销成本。 4 效益分析 产品可吸收大量储蓄或者闲置存款，提高资金使用效率，发展企业或者资本投资等业务。通过结算与理财业务可取的佣金收入、合作电商或企业产品推广等多种增值业务，增加银行的多样性收益点。 5 部署渠道要求 可在城市人口密集城市试点PG电子，然后地级市，或者开设全国各地代理网点推行全国。与国企，国家事业单位，公司合作推广等方式结合，绝对在半年之内红遍全国。

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