PG电子官方网站南京市人民政府国有资产监督河西集团商业管理板块聚焦高质量发展首要任务，突出发挥资源优势，突出深化改革，不断探索提高核心竞争力和增强核心功能的实践路径。

　　一是坚持应变求新，实现高质量发展。站在新的历史起点，河西集团坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展为主线，打造“紫金商业”自有商业品牌，积极推进国有资产保值增值，通过资源整合、自主招商、市场化运营等方式，明确商业地产、长租公寓、办公楼宇三大主营业态，逐步形成“以项目带品牌，以品牌促项目”的良性循环体系，目前紫金商业管理资产面积超90万方，建立综合体“Vanli”、街区“和里”、办公“云座”、公寓“和寓”等子品牌矩阵，不断提升紫金商业品牌声量，开启河西全新商业风貌。

　　二是加大招引力度，携手合作共赢。召开“聚势河西潮起金陵”2023南京河西商业资源发布会暨招商启动会，正式面向外部市场推介河西金融中心、Vanli江山中心、Vanli巧刻广场、名品城等项目，汇聚优质资源，积蓄发展动能PG电子官方网站。作为金融产业的旗舰载体，南京市重大项目金融城三期——河西金融中心坐落于河西CBD核心区的中心地段，围绕金融总部、超甲办公、现代商业、臻选酒店特色主题，规划建设8栋超甲级写字楼，办公面积约40万平方米，配套商业及酒店约6万平方米，将打造成为南京区域金融中心核心功能载体和城市地标。Vanli江山中心，已引入众多南京首店，打造“城市艺术社交客厅”。以极致化的生活场景，多元化的IP营销、跨界联动等，持续为河西注入焕新力量，塑造全新的流量地标。预计2024年初，即将推出的社区型商业综合体Vanli巧刻广场，项目体量约3万㎡，地处河西新城奥体板块。未来将会构建社区艺术美学馆，形成活力消费场域。为推动城市夜经济品牌发展，河西集团还将打造南京24h＋生活趣乐场——名品城商业街区。项目位处奥体中心，体量7.3万㎡，规划夜经济娱乐、青年娱乐、家庭娱乐三大主题分区，打造城市级潮娱新地标。

　　三是持续改革创新，赋能商业升级。河西集团以高度市场化、充分参与竞争的姿态，在商业管理板块内部建立了“结构清晰、内容完整、互相衔接、有效协同”的本部－分公司－门店组织管理体系。本部精准制定运营体系指标，细化管理颗粒度，抓严抓实考核；分公司负责资源调配，聚焦解决实际经营中的难点、痛点；门店集中精力抓日常指标，做好客户服务。在人力资源管理方面，以建设高质量人才队伍为主线，建立对标市场化的薪酬架构体系和全员绩效考核体系，强调“与市场接轨、与行业相符、与地域相适、与业绩匹配”PG电子官方网站，在薪酬水完平与市场薪酬对标的基础上，按照岗位、职责分类，将员工分为管理（M）序列、专业（P）序列和支持（B）序列，推动人才分类培养与员工职务晋升、职业生涯规划和专业发展同步。统筹“序时维度”“督办维度”“重点工作事项”“管理维度”关键指标，梳理18项业务量化到各门店，量化到个人。将外部市场压力传递到生产经营各个环节，以达成指标来促进经营、管理、服务同步提升，共同推进完成核心目标任务，实现国有资产运营管理的创新突围PG电子官方网站。

　　四是加速外拓战略，构筑商业生态圈。把2023年作为商业管理板块的“开拓年”，河西集团锚定三年外拓目标，布局长三角，积极助力南京都市圈建设，先后对外拓展了南京港资产公司的云座万达、滁州苏滁产业园区的苏滁时光里、南京金融城的云座金融项目，外拓资产总量突破3万㎡。除此之外，不仅仅在商业领域，紫金商业打造的公寓品牌项目，充分响应“宁聚计划”，进一步助力南京人才发展战略。办公立足写字楼市场，聚力“创新南京”，带动国有资产保值增值。“紫金市集”品牌，通过提供具有差异化和丰富度的品牌组合，在配套民生同时试点智慧菜场方向，引领全新消费理念。下一步，河西集团将紧抓经济发展和长三角一体化叠加机遇，坚定不移加快商业管理板块的建设步伐，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，乘势而上，聚势而强，坚定朝着高质量发展的目标迈向。